Nuestra Historia
Chulada MX fue fundada en 2021 por Diego Caracheo y Alexis Rivas con el objetivo de construir una empresa especializada en la administración y monetización de medios digitales. Lo que inició como una iniciativa enfocada en la producción de contenido evolucionó hacia un modelo especializado en la administración y monetización de medios digitales.
​
Â
A lo largo de los años hemos trabajado junto a creadores de contenido, influencers y marcas, implementando estrategias orientadas al crecimiento de audiencias y la optimización de plataformas digitales.
​
Â
Actualmente colaboramos con el ecosistema de plataformas de Meta (Facebook e Instagram), YouTube y TikTok, desarrollando soluciones enfocadas en la gestión, monetización y crecimiento de proyectos digitales.
5 Años
Experiencia en el sector
Plataformas
Operaciones globales
Conocenos
Diego Caracheo
diegocaracheo@chuladanetwork.com
Fundador y Director General
​
Diego coordina la administración de plataformas digitales y supervisa la operación diaria de los proyectos. Su trabajo se enfoca en la gestión de contenido, el seguimiento del rendimiento y la optimización de procesos para garantizar una operación eficiente.
Alexis Rivas
alexisrivas@chuladanetwork.com
Cofundador y Director de Operaciones
​
Alexis lidera la estrategia general de Chulada MX, supervisando el desarrollo de nuevos proyectos, la operación del negocio y la planificación del crecimiento de la empresa. También dirige la estrategia de monetización y la relación con clientes y socios comerciales.
Nuestra experiencia en cifras
5+ Años
Impulsando proyectos digitales
4 Plataformas
Facebook, Instagram, YouTube y TikTok
100 %
Enfoque en monetización digital
Nuestro ecosistema de marcas
Nuestras Marcas
Cada una de nuestras marcas representa un proyecto con identidad propia, desarrollado y administrado por Chulada MX. Desde el contenido y la estrategia hasta la monetización y el crecimiento, gestionamos cada plataforma con un enfoque orientado a resultados y al desarrollo de audiencias digitales.



